Esse curso é voltado para pessoas que buscam a mais alta performance nas empresas. O treinador atua encorajando e motivando os demais colaboradores, transmitindo da forma mais eficiente as capacidades técnicas e técnicas mais essenciais para o seu próprio sucesso e da empresa.

Os participantes vão entender os fundamentos do coaching executivo, através de atividades práticas e cases de sucesso. Também será ensinado o coaching informal, através de exemplos do dia a dia em que poderá usar como mais um fator para aumentar sua produtividade e de sua equipe.

Conteúdo Programático

Módulo 1 – Bases do Coaching

• O que é Coaching;
• Fundamentos do Coaching;
• Ponto A ao B;
• Níveis Neurológicos;
• Quebrando crenças limitantes
• Comportamentos automáticos;
• Desenvolvimento de Liderança;
• Desenvolvimento de competências;
• Swot pessoal;
• Modelo Grow;
• Modelo Egan;
• Resolução de problemas;
• Modelo Skilled helper;
• Autocoaching;
• Campo de força;
• Como dar feedback;

Módulo 2 – Coaching em ação

• Fale no positivo;
• Compromisso e coerência;
• Lidando com pessoas difíceis;
• Como se comportar em reuniões;
• Marketing pessoal;
• Sistemas representacionais;
• Intenção positiva.
• Caótico, complexo, complicado, simples;
• Metas e objetivos;
• Modelagem;
• PDCA;
• Estratégia Disney;
• Como criar e gerir uma agenda eficaz;
• Mapas mentais;
• Roadmap;

Material didático

Cada participante receberá apostila com teorias modernas conceituadas e cases de atuação no mercado.

Público alvo
Diretores, gerentes, chefes de seção ou cargos correlatos e demais lideranças de todas as áreas.

Modalidade
Curso In Company: turmas fechadas com o mínimo de 3 participantes.